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项目业主进行项目

时间:2012-04-29 17:54来源:gzzjy.com 作者:测试专用 点击:
3关于项目管理的特点,说法错误的是()。

A每个项目管理都有自己特定的管理程序和管理步骤

B以项目经理为中心的管理
C应用现代管理方法和技术手段

D在管理过程中实施静态控制

4设计阶段建设项目管理称为设计项目管理,一般由()管理。
A设计单位进行项目B施工单位进行项目

C建设监理单位进行项目
D项目业主进行项目
5建设项目按其建设性质不同,可划分成()两大类。

A基本建设项目和更新改造项目
B生产性建设项目和非生产性建设项目

C扩建建设项目和节能工程项目
D恢复建设项目和安全工程项目

6凡生产单一产品的项目,一般以()划分。

A主要产品的设计生产能力
B投资额
C投资额分为限额以上和限额以下项目
D产品的设计生产能力
7按投资额划分的基本建设项目,属于工业生产性项目中的能源、交通、原材
料部门的工程项目,投资额达到()万元以上为大中型项目。

A3000B4000C5000D7000

8我国实行项目管理的特点是()。

①我国推行项目管理是在政府的领导和推动下进行的,有法规、有制度、有规划、有步骤
;②推行项目管理与我国改革开放是同步的,改革的内容是多方面的,这些改革都与项目
有关;③引进国外项目管理,结合国情发展我国的项目管理,为世界项目管理科学做出贡献
;④产生了一大批项目管理典型;⑤项目管理的两个分支即工程建设监理和施工项目管理得
到飞速发展,推动了项目管理学科的发展
A①②③④⑤B①③④C②⑤
D①②④⑤
9建设程序是指建设项目从()到竣工验收、投入生产整个建设过程
中,各项工作必须遵循的先后次序的法则。

A设想、选择、决策、设计、评估、施工
B设想、选择、评估、决策、设计、施工

C设想、评估、决策、选择、设计、施工
D设想、决策、设计、选择、评估、施工

10国内建设程序阶段是()。
①提出项目建议书;②选择建设地点
;③进行施
工图设计,并做好施工前的各项准备工作;④编制可行性研究报告;⑤建设实施;⑥编制年
度基本建设投资计划;⑦编制设计文件;⑧根据工程进度,做好生产准备工作;⑨正式投产
,交付生产使用;⑩进行项目后评价

A①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩
B①④②⑦③⑥⑤⑧⑨⑩

C①④②⑦③⑤⑥⑨⑧⑩
D①②④⑦③⑤⑥⑨⑧⑩

11项目建议书的内容视项目的不同情况而有繁有简,但一般包括()
方面。
①建设项目提出的必要性和依据;②产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想;③资源情
况、建设条件、协作关系等的初步分析;④投资估算和资金筹措设想;⑤经济效益和社会效
益的估计
A①②③④⑤B①②④⑤C②③④⑤D①
②⑤
12建设准备阶段的主要内容为()。
①征地、拆迁和场地平整;②
综合利用、
环境保护和抗震措施;③完成施工用水、电、路等工程;④组织设备、材料订货;⑤准备必
要的施工图纸;⑥组织施工招标投标,择优选定施工单位
A①②③④⑤⑥B①③④⑤⑥
C②③④⑤⑥D②③④⑥

13规模较大、较复杂的建设项目的竣工验收程序是()。
A只需进行初验
B可以一次进行全部项目的竣工验收

C先进行初验,然后进行全部建设项目的竣工验收

D先一次进行全部项目的竣工验收,再复验

14小型和限额以下项目,由()组织验收。
A国家计委B项目主管部门

C国家计委委托项目主管部门
D国家计委委托地方政府

15设备、材料采购的实施资料不包括()。
A采购合同文件
B设备采购招标、投标文件
C设备采购合同
D采购设备的质量、价格、储运情况及对施工工程的满足程度

16关于组织,说法错误的是()。

A所谓组织,就是为了使系统达到他的特定的目标,使全体参加者经
分工与协作以及设置不同层次的权力和责任制度而构成的一种人的组合体

B组织机构和组织行为是组织的两种含义

C组织行为的目的是处理人和人、人和事、人和物的关系

D组织机构即按一定的领导体制、部门设置、层次划分、职责分工等构成的有
机整体
17()的任务是确定管理组织的目标和大政方针,他必须精干、高效。

A决策层B协调层C操作层D执行层

18领导者需协调的关系数目=()。
A2n2 n-1B22n 1 n-1
Cn(2n2 n-1)
Dn(22n 1 n-1)

19关于直线制组织形式的主要优点,说法错误的是()。
A机构简单、权力集中B命令统一、职责分明
C实行“个人管理”
D决策迅速、隶属关系明确

20事业部制项目组织适用于()。
A中小型项目
B项目地理位置上相对集中的项目

C大型复杂的项目,或多个同进行的项目
D大型经营性企业的工程承包

21()是指项目投资必须控制在限定的数额内。

A质量目标B工期目标C投资目标D技术
目标
22三大目标的理想值是()。
A高质量B低投资
C短工期D高质量、低投资、短工期

23制定目标的依据是()。
①合同提出的项目总目标;②反映项目
特征的
有关资料;③反映当地建设条件的有关资料;④国家的政策、法规、规范、标准、定额等

A①②③④B①④C②③D①②④

24管理人员行使项目控制职能的目的就是()。
A实现三大目标B制定目标的依据

C使体现该项目目标的计划得以实现
D为了控制项目的进程
25按资源范围分类的计划内容不包括()。

A劳动力的使用计划、招聘计划、培训计划

B现场平面布置、后勤管理计划、项目的运营准备计划等

C机械使用计划、采购计划、租赁计划、维修计划

D物资供应计划、采购订货计划、运输计划等
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质量标准计划包括()。
①产品的销售计划、生产计划、项目建设计划、投资计
划、
筹资方案等;②力学与物理性能;③寿命期内使用性能的稳定性;④适用于安装机械设备的
操作与维修;⑤具有规定的生产能力或效率,产品的经济性;⑥保证使用维修过程的安全性
;⑦外观及与环境的协调性
A①②③④⑤⑥⑦B①②③④⑤⑥
C②③④⑤⑥⑦D②③④⑤

27成本计划不可缺少的前提条件是()。
A项目结构分解B项目的计划职能
C制定目标的依据D项目成本要素

28在“实报实销”合同中,项目建设期风险及项目控制权全部落在()身上。

A工程承包公司B项目的投资者
C咨询监理单位D以上说法均不正确

29项目的()亦称为可控制风险。
A核心风险B环境风险C自然风险D政治风险

30所谓风险识别,就是对所有可能的风险事件来源和结果进行()地调查分析。
A细致入微B广泛深入C实事求是D全面具体

31确立概率分布表时错误的作法为()。

A参考相关的历史资料B依据理论上的概算分布
C凭主观经验推断建立
D借鉴他人的经验对自己的判断进行调整和补充

32风险级别中的C类风险指的是()。

A重点管理的风险B应顾及到的风险

C可以不考虑的风险D一般管理的风险

33在风险控制措施中,通过增加风险单位以减轻总体风险的压力,达到共同分
担集体风险的目的指的是()。(责任编辑:admin)
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